{"id":1067,"date":"2016-07-16T11:55:36","date_gmt":"2016-07-16T11:55:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gea.org.mx\/EmpresasFamiliares\/?p=1067"},"modified":"2023-08-25T09:25:24","modified_gmt":"2023-08-25T15:25:24","slug":"un-asesor-para-mi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.abcon.mx\/?p=1067","title":{"rendered":"\u00bfUn asesor para mi?"},"content":{"rendered":"
POR: Ricardo Bola\u00f1os Barrera 21\u00a0\/ 05\u00a0\/ 2012<\/div>\n
\"\"<\/div>\n
Comentando con un distribuidor referente al tema de los abogados me coment\u00f3: \\”\u00a1yo
\npara que necesito un abogado! Prefiero no tener problemas con nadie\\”. Despu\u00e9s de
\nuna interesante y larga pl\u00e1tica referente a los asesores, logr\u00e9 convencerlo de la
\nnecesidad de tenerlos. \u00c9l me comentaba: \\”son caros, no los puedo pagar, yo nunca
\ntengo problemas, hasta ahora hemos salido bien\\” y un sinn\u00famero de argumentos a
\nfavor de no tenerlos. Pero \u00bfpor qu\u00e9 es importante contar con diferentes asesores?
\nLa peque\u00f1a y mediana empresa (PYME) est\u00e1 caracterizada, seg\u00fan datos de INEGI, por
\ntener menos de 20 empleados refiri\u00e9ndonos a empresas no productoras. Seg\u00fan datos
\nde SECOFI alrededor del 98% de las empresas est\u00e1n dentro de esta clasificaci\u00f3n. La
\nmayor\u00eda somos PYMES. Por cada dos empresas grandes, habemos otras 98 peque\u00f1as o
\nmedianas.<\/p>\n

Entre otras tantas caracter\u00edsticas de las PYMES, encontramos: la falta de liquidez, mala
\nadministraci\u00f3n, sobresaliente capacidad t\u00e9cnica del propietario, falta de estructura
\nadministrativa, problemas de cobranza, desconocimiento de las leyes y falta de
\nplaneaci\u00f3n entre otros. No todas las empresas tienen las mismas necesidades; algunas
\nno tienen ning\u00fan problema, \u00a1pero algunas los tienen todos!<\/p>\n

El mantener a un staff de planta para que lo ayude resultar\u00eda extremadamente caro e
\nil\u00f3gico. Siendo una PYME, tendr\u00e1 necesidades de diversos asesores en diferentes
\nmomentos, pero dif\u00edcilmente todos al mismo tiempo.<\/p>\n

Es indispensable tener quien le pueda ayudar cuando tenga problemas. Es muy
\nimportante que seleccione o consiga a estas personas cuando NO tenga problemas.
\nEst\u00e1 comprobado que en las decisiones bajo presi\u00f3n, se cometen m\u00e1s errores que en
\nlas que no lo est\u00e1n. Cuando nosotros somos los que hacemos \\”de todo\\”, es muy f\u00e1cil
\nque padezcamos de ceguera de taller o miop\u00eda, puesto que estamos todo el d\u00eda dentro
\nde la empresa, saliendo de ella seguimos pensando en los problemas y hasta al dormir
\nseguro so\u00f1amos con la empresa. Los asesores no sufren de dicho padecimiento.
\nUn asesor es la persona a la cual le pedir\u00e1 consejo cuando lo requiera o es la que har\u00e1
\nalg\u00fan tipo de trabajo por usted cuando as\u00ed lo amerite la situaci\u00f3n. Usted es experto
\nhaciendo lo que sabe: instalaci\u00f3n de redes, capacitaci\u00f3n de software, reparaci\u00f3n de
\nimpresoras o venta de equipo. No es experto en contabilidad, impuestos, derecho
\nmercantil, seguros, dise\u00f1o, etc. El asesor estar\u00e1 ah\u00ed para cuando usted lo necesite.<\/p>\n

El proceso que puede seguir para conseguir a sus asesores es: primero haga una lista
\nde las \u00e1reas en las que requiere asesor\u00eda; despu\u00e9s piense en sus amigos y conocidos
\npara ver si alguno de ellos puede ocupar un lugar; redacte una carta de invitaci\u00f3n
\nsolicit\u00e1ndoles el apoyo y la forma en la que le interesa trabajar; posteriormente
\ncont\u00e1ctelos y si aceptan incl\u00fayalos en su lista final de asesores; finalmente mantenga
\ncontacto con ellos peri\u00f3dicamente.<\/p>\n

Si usted no logra encontrar a alguno de los asesores de su lista entre sus conocidos
\nrecurra a las recomendaciones. Dentro de los datos que deber\u00e1 solicitarle a los
\nasesores son: nombre completo, direcci\u00f3n (de oficina y de casa), tel\u00e9fonos, celular,
\n\\”biper\\”, especialidad, a\u00f1os de experiencia, tarifa por hora, base del contrato o acuerdo,
\notras empresas con las que trabaja y cualquier otro dato que usted crea que es
\nimportante.<\/p>\n

Incluya en su lista de requisitos o puntos a tratar con el asesor el precio por la
\nasesor\u00eda, que asuntos puede resolver y cu\u00e1les no, cobro por revisiones, consultas
\ntelef\u00f3nicas, etc. Mientras m\u00e1s t\u00f3picos pueda platicar con \u00e9l antes de que requiera sus
\nservicios, ser\u00e1 mejor. Probablemente nunca requiera sus servicios, pero recuerde que
\nes como un seguro de vida: uno lo compra para estar protegido contra la muerte, no
\npara morirse.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n incluyo una lista sugerida de asesores con los que puede contar y la
\nraz\u00f3n o labor que desempe\u00f1ar\u00edan. \u00bfa usted tambi\u00e9n lo pude convencer?<\/p>\n

Ceguera de taller: Es aquel s\u00edntoma que tenemos cuando no nos damos cuenta de
\nlos problemas que tenemos dentro de la empresa, sin embargo las personas desde
\nafuera pueden
\npercatarse f\u00e1cilmente.
\nMiop\u00eda de mercadotecnia (miop\u00eda): Sucede cuando uno cree que el servicio que
\nuno presta o el producto que uno vende es lo m\u00e1s necesita el cliente, siendo que no le
\nhemos
\npreguntado a \u00e9l.<\/p>\n

ASESOR
\nFUNCIONES
\nContador
\nadministrativo.
\nEs el que le ayudar\u00e1 a codificar las p\u00f3lizas contables, llevara el
\nc\u00e1lculo de los
\nimpuestos, har\u00e1 sus declaraciones de SHCP; etc. Llevar\u00e1 tambi\u00e9n el
\nalta, los permisos, el cumplimiento de los requisitos laborales:
\ncontratos, cuadros de antig\u00fcedad, vacaciones, seguro social, etc.
\nContador Fiscal
\nRevisar\u00e1 la labor del primero, y adem\u00e1s le ayudar\u00e1 a usar las
\nventajas que da la ley referente a impuestos y a no cometer
\ninfracciones fiscales (impuestos).
\nAbogado
\nlaboral
\nLe ayudar\u00e1 con demandas ante la Secretar\u00eda del Trabajo y Previsi\u00f3n
\nsocial (STPS),
\ndemandas o cobros injustificados del Instituto Mexicano del Seguro
\nSocial(IMSS).
\nAsuntos varios legales de empleados. Sindicatos.
\nAbogado
\nmercantil
\nLe cobrar\u00e1 esos cheque que le dieron sin fondos, ese equipo del que
\nno le han
\npagado, el pagar\u00e9 firm\u00f3 como garant\u00eda, y ahora quieren ejercerlo
\ncontra usted.
\nAbogado penal
\nUna nunca sabe en que momento llegue a cometer alg\u00fan error
\ninvoluntario el cual
\ngenere responsabilidades penales. Es mejor estar preparados.
\nAgente de
\nseguros
\nLe ayudar\u00e1 a seleccionar el mejor seguro para su empresa, incluso
\nno solo el seguro, sino que muchas veces hacen sugerencias de
\nformas de trabajo o protecci\u00f3n para que nuestra empresa sea m\u00e1s
\nsegura. Aproveche su experiencia.
\nConsultor
\nadministrativo
\nLe ayudar\u00e1 a detectar los problemas de ceguera de taller y miop\u00eda.
\nPodr\u00e1 cooperar con usted haciendo los planes y revisando que sean
\nfactibles.
\nDise\u00f1ador
\nPodr\u00e1 mejorar la imagen de su empresa, para anuncios publicitarios,
\nselecci\u00f3n de una campa\u00f1a u otra.
\nImpresor
\nEl que imprime sus facturas, c\u00f3digos de barras, tarjetas de
\npresentaci\u00f3n, papel
\nmembretado.<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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