{"id":1195,"date":"2016-11-19T08:57:37","date_gmt":"2016-11-19T08:57:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gea.org.mx\/EmpresasFamiliares\/?p=1195"},"modified":"2023-08-25T09:24:52","modified_gmt":"2023-08-25T15:24:52","slug":"100-citas-con-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.abcon.mx\/?p=1195","title":{"rendered":"100 Citas con \u00e9xito"},"content":{"rendered":"<div id=\"text25pts\">POR: Gustavo Bentos Pereira 31&nbsp;\/ 08 \/ 2012<\/div>\n<div><img decoding=\"async\" id=\"articulosA_r3_c4\" src=\"http:\/\/pyme.com.mx\/images\/articulosA_r3_c4.jpg\" alt=\"\"\/><\/div>\n<div>No puedes limitarte a preguntarles a los clientes que es lo que quieren y tratar de procur\u00e1rselo. En el momento en que lo hagas conseguido, ellos ya querr\u00e1n algo nuevo. (Steve Jobs)<\/p>\n<p>Si realmente logras impresionarlos, los clientes se lo contaran unos a otros. La palabra que circula de boca en boca es muy poderosa. (Jeff Bezos)<\/p>\n<p>Los clientes no esperan que seas perfecto. Lo que esperan es que arregles las cosas cuando se complican. (Donald Porter)<\/p>\n<p>Tus clientes mas insatisfechos son tu mayor fuente de aprendizaje. (Bill Gates)<\/p>\n<p>Nunca le he dicho a un cliente que no pod\u00eda asistir a su convenci\u00f3n de ventas porque ten\u00eda una cita previa con otro cliente; el \u00e9xito de la poligamia consiste en fingir ante cada esposa que ella es la \u00fanica. (David Ogilvy)<\/p>\n<p>Debes encontrar un hueco en el mercado en el que tus competidores se hayan vuelto perezosos y hayan perdido el contacto con los lectores o espectadores. (Rupert Murdoch)<\/p>\n<p>Recuerda que los m\u00e1s importante respecto a cualquier empresa, es que los resultados no est\u00e1n en el interior de sus paredes. El resultado de un buen negocio es un cliente satisfecho. (Peter Drucker)<\/p>\n<p>Emplea mucho tiempo en hablar con los clientes cara a cara. Te sorprender\u00e1 saber cuantas compa\u00f1\u00edas no escuchan a sus clientes. (Ross Perot)<\/p>\n<p>Hay \u00fanicamente un jefe: el cliente. Y este puede despedir a todo el mundo en la empresa, desde el presidente hasta el de m\u00e1s abajo, simplemente gastando su dinero en otra parte. (Sam Walton)<\/p>\n<p>Lo que hagas, hazlo tan bien que ellos quieran verlo otra vez y traer a sus amigos. (Walt Disney)<\/p>\n<p>EMPRENDEDORES<\/p>\n<p>El optimista ve oportunidad en cada peligro; el pesimista ve peligro en cada oportunidad. (Winston Churchill)<\/p>\n<p>La calidad de un l\u00edder se refleja en los niveles de exigencia que fija para si mismo. (Ray Kroc)<\/p>\n<p>Una se las tareas mas importantes de un l\u00edder es eliminar la excusas de su gente ante los fallos. (Robert Townsend)<\/p>\n<p>Es siempre demasiado pronto para renunciar. (Norman Vincent Peale)<\/p>\n<p>EQUIPO<\/p>\n<p>La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes. (Stephen Covey)<\/p>\n<p>El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos. (Michael Jord\u00e1n)<\/p>\n<p>El esp\u00edritu de equipo es la habilidad para trabajar juntos en vistas a una meta com\u00fan. La habilidad para encaminar los logros individuales hacia objetivos corporativos. Es el combustible que permite a la gente com\u00fan alcanzar objetivos pocos comunes. (Andrew Carnegie)<\/p>\n<p>Delegar el trabajo siempre funciona, siempre que el que delega el trabajo tambi\u00e9n trabaje. (Robert Half)<\/p>\n<p>Nunca intentes ense\u00f1arle a cantar a un cerdo; perder\u00edas el tiempo y molestar\u00edas al cerdo. (Paul Dickson)<\/p>\n<p>Los directores deber\u00edan fijarse en los puntos fuertes de la gente y no en sus debilidades. En lugar de pensar obsesivamente en las \u00e1reas en las que el trabajador es d\u00e9bil, averigua lo que hace bien, determina el contexto en el cual es positiva y deja que lo haga. Resta importancia a sus defectos. La funci\u00f3n de una organizaci\u00f3n es hacer la fuerza humana productiva y eso se consigue construyendo a partir de las cualidades positivas de la gente y no lamentando sus limitaciones. (Peter Drucker)<\/p>\n<p>Lo m\u00e1s hermoso del trabajo en equipo es que siempre tienes a otros de tu lado. (Margaret Carty)<\/p>\n<p>GESTION<\/p>\n<p>Las cinco habilidades empresariales esenciales para el \u00e9xito son: la concentraci\u00f3n, el buen criterio, la organizaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n. (Michael Faraday)<\/p>\n<p>Hoy en d\u00eda los directivos h\u00e1biles hacen m\u00e1s que los propietarios. Y los propietarios se pelean unos con otros para conseguir directivos h\u00e1biles. (Mikhail Khodorkovsky)<\/p>\n<p>Si escoges a las personas adecuadas y les das la oportunidad de extender las alas, ofreci\u00e9ndoles adem\u00e1s compensaciones, casi no tendr\u00e1s que dirigirlas. (Jack Welch)<\/p>\n<p>La buena direcci\u00f3n consiste en mostrar a la gente normal como hacer el trabajo de la gente superior.<br \/>\n(John D. Rockefeller)<\/p>\n<p>Cuando llega el momento de hacer las cosas necesitamos menos arquitectos y m\u00e1s alba\u00f1iles. (Colleenn Barreto)<\/p>\n<p>Regla de oro en direcci\u00f3n: dirige a los dem\u00e1s como te gustar\u00eda que te dirigieran a ti. (Brian Tracy)<\/p>\n<p>INNOVACI\u00d3N<\/p>\n<p>Si estas intentando crear cosas nuevas tienes que estar preparado para asumir el riesgo. (Michael Eisner)<\/p>\n<p>El mundo est\u00e1 cambiando muy r\u00e1pido. Ya no ser\u00e1 el grande quien golpee al peque\u00f1o, ser\u00e1 el r\u00e1pido quien golpear\u00e1 al lento. (Rupert Murdoch)<\/p>\n<p>Todo lo que quieres est\u00e1 simplemente fuera de tu zona de comodidad. (Robert Allen)<\/p>\n<p>LIDERAZGO<\/p>\n<p>Nunca des una orden que no pueda ser obedecida. (General MacArtur)<\/p>\n<p>En el pasado un l\u00edder era un jefe. Los l\u00edderes hoy deben ser compa\u00f1eros de su gente. Ya no pueden llevar la delantera bas\u00e1ndose exclusivamente en una posici\u00f3n de poder. (Ken Blanchard)<\/p>\n<p>Una de las pruebas mas fiables del liderazgo es la habilidad de reconocer un problema antes de que se convierta en una emergencia. (Arnold Glasow)<\/p>\n<p>El liderazgo es acci\u00f3n no posici\u00f3n. (Donald McGannon)<\/p>\n<p>Un l\u00edder es mejor cuando la gente casi ni sabe que existe, no es tan bueno cuando la gente lo obedece y aclama y es a\u00fan peor cuando la gente lo desprecia. Un buen l\u00edder acostumbra a hablar poco, y cuando su trabajo est\u00e1 hecho y su objetivo cumplido, la gente dir\u00e1: esto lo hicimos nosotros mismos. (Lao-Tse)<\/p>\n<p>RETOS Y LOGROS<\/p>\n<p>Deja de pensar en t\u00e9rminos de limitaciones y empieza a pensar en t\u00e9rminos de posibilidades. (Ferry Josephson)<\/p>\n<p>El mayor de los peligros para la mayor\u00eda de nosotros, no es que nuestro objetivo sea demasiado alto y no lo alcancemos, sino que sea demasiado bajo y lo logremos. (Michelangelo)<\/p>\n<p>Dame un empleado del mont\u00f3n pero con una meta y yo te dar\u00e9 un hombre que haga historia. Dame un hombre excepcional que no tenga metas y yo te dar\u00e9 un empleado del mont\u00f3n. (J.C. Penney)<\/p>\n<p>La motivaci\u00f3n es lo que te hace empezar. El h\u00e1bito es lo que te hace continuar. (Jim Ryum)<\/p>\n<p>No intento bailar mejor que otro. Solo intento bailar mejor que yo mismo. (Mikhail Baryshnikov)<\/p>\n<p>Nada en el mundo puede reemplazar la perseverancia. El talento no lo hace; no hay nada mas com\u00fan que hombres sin \u00e9xito y con talento. El genio no lo hace; la genialidad que no obtiene recompensa es casi un proverbio. Tampoco la educaci\u00f3n, el mundo esta lleno de personas educadas en la ruina. La perseverancia y la determinaci\u00f3n son las \u00fanicas omnipotentes. El lema \u201csigue adelante\u201d ha resuelto y siempre resolver\u00e1 los problemas de la carrera humana. (Calvin Coolidge)<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>POR: Gustavo Bentos Pereira 31&nbsp;\/ 08 \/ 2012 No puedes limitarte a preguntarles a los clientes que es lo que quieren y tratar de procur\u00e1rselo. En el momento en que lo hagas conseguido, ellos ya querr\u00e1n algo nuevo. (Steve Jobs) Si realmente logras impresionarlos, los clientes se lo contaran unos a otros. 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