{"id":1199,"date":"2016-11-23T10:09:09","date_gmt":"2016-11-23T10:09:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gea.org.mx\/EmpresasFamiliares\/?p=1199"},"modified":"2023-08-25T09:24:52","modified_gmt":"2023-08-25T15:24:52","slug":"actitudes-y-aptitudes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.abcon.mx\/?p=1199","title":{"rendered":"Actitudes y Aptitudes"},"content":{"rendered":"
POR: Jorge Alberto Rucci \u00a0 31\u00a0\/ 08 \/ 2012<\/div>\n
\"\"<\/div>\n
Recientemente convers\u00e1bamos con un empresario que decidi\u00f3 desvincular a un t\u00e9cnico de su empresa porque en los \u00faltimos meses hab\u00eda cambiado notablemente su actitud y estaba generando malestar, conflictos, desaf\u00edos hacia su supervisor y hab\u00eda disminuido claramente la calidad-cantidad de su trabajo y su dedicaci\u00f3n a las actividades encomendadas.<\/p>\n

Reiteradamente se trat\u00f3 de recuperarlo, de que reflexionara respecto de este desfavorable cambio ya que estaba en los planes de desarrollo presentados por su supervisor, que quer\u00eda aprovechar mejor sus condiciones y prepararlo poco a poco, para mayores responsabilidades. No hubo caso. “Algo pas\u00f3” (probablemente en su \u00e1mbito personal) que le hizo “saltar la t\u00e9rmica” y lo ubic\u00f3, claramente, entre los conflictos a resolver “m\u00e1s temprano que tarde”.<\/p>\n

El m\u00e1ximo responsable me pidi\u00f3 colaboraci\u00f3n para encontrar la mejor forma de informar de la desvinculaci\u00f3n al resto del personal, una vez que \u00e9sta se concretara. Se trata de una empresa familiar con algo m\u00e1s de 30 empleados, dedicada a una actividad comercial. Este tipo de acciones es aconsejable ponerlas oficialmente en conocimiento de todos como una forma de apagar “radio pasillo” y evitar intranquilidades innecesarias en momentos tan particulares.<\/p>\n

Estamos hace un tiempo asesorando a esta empresa en la gesti\u00f3n de Recursos Humanos y esto fue lo que le propuse:<\/p>\n

En mi opini\u00f3n lo m\u00e1s aconsejable es plantear la realidad; las verdaderas razones por las que……………… ha sido desvinculado de la empresa.<\/p>\n

Suelo decir en las entrevistas de selecci\u00f3n que por lo general el empresario pyme incorpora a la gente por sus aptitudes pero termina despidi\u00e9ndola por sus actitudes. O lo que es lo mismo, lo incorporan por lo que saben pero lo despiden por lo que son.<\/p>\n

Este es un nuevo ejemplo que lo confirma.<\/p>\n

Pensamos a los trabajadores de manera integral. Y esto significa un claro equilibrio entre ambas cosas: conocer del trabajo y estar dispuestos a aprender y querer formar parte activa y comprometida del desarrollo que propone la empresa para bien de todos.<\/p>\n

En el tiempo que el t\u00e9cnico estuvo en la empres fue valorado, en primer lugar por su supervisor, por sus condiciones t\u00e9cnicas y buena disposici\u00f3n. Poco a poco se lo comenz\u00f3 a preparar para asumir nuevas y mayores responsabilidades y entonces, algunas actitudes que tambi\u00e9n fueron y deben ser tenidas en cuenta, lo comenzaron a complicar y se fue auto-marginando solo.<\/p>\n

En definitiva aparece la empresa como desvinculando por su decisi\u00f3n unilateral al empleado, cuando en realidad fue el mismo empleado quien antes, con sus actitudes rebeldes y conflictos constantes, se fue desvinculando progresivamente.<\/p>\n

Quise compartir esta experiencia por su vigencia y reiteraci\u00f3n en muchas pymes argentinas.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

POR: Jorge Alberto Rucci \u00a0 31\u00a0\/ 08 \/ 2012 Recientemente convers\u00e1bamos con un empresario que decidi\u00f3 desvincular a un t\u00e9cnico de su empresa porque en los \u00faltimos meses hab\u00eda cambiado notablemente su actitud y estaba generando malestar, conflictos, desaf\u00edos hacia su supervisor y hab\u00eda disminuido claramente la calidad-cantidad de su trabajo y su dedicaci\u00f3n a …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-1199","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-recursos-humanos","no-thumb"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.abcon.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1199","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.abcon.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.abcon.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abcon.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abcon.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1199"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.abcon.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1199\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6435,"href":"https:\/\/www.abcon.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1199\/revisions\/6435"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.abcon.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1199"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abcon.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1199"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.abcon.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1199"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}