{"id":1205,"date":"2016-12-01T10:11:38","date_gmt":"2016-12-01T10:11:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gea.org.mx\/EmpresasFamiliares\/?p=1205"},"modified":"2023-08-25T09:24:52","modified_gmt":"2023-08-25T15:24:52","slug":"mejore-sus-contrataciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.abcon.mx\/?p=1205","title":{"rendered":"Mejore sus contrataciones"},"content":{"rendered":"<div id=\"text25pts\">POR: Ricardo Bola\u00f1os Barrera 21 \/ 05 \/ 2012<\/div>\n<div><img decoding=\"async\" id=\"articulosA_r3_c4\" src=\"http:\/\/pyme.com.mx\/images\/articulosA_r3_c4.jpg\" alt=\"\" \/><\/div>\n<div>La mayor\u00eda de las PYMEs son empresas de servicio o comerciales, ambas descansan en su factor humano. El factor humano es el cimiento de este tipo de corporaciones. A diferencia de las grandes empresas que pueden hacer uso de empresas de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal, o aquellas que tienen su departamento o responsable de esta funci\u00f3n, en las PYME esta funci\u00f3n la mayor\u00eda de las veces es llevada a cabo por el futuro jefe del empleado a contratar.<br \/>\nSi bien existe un proceso formal de contrataci\u00f3n, en esta ocasi\u00f3n m\u00e1s que describir el proceso formal, exploraremos algunas sugerencias para mejorar sus contrataciones. Recuerde antes que nada que su empresa se sustenta en su personal.<\/p>\n<p>No contrate al primero que vea. Muchas veces en las PYMEs pensamos que es m\u00e1s barato contratar al primero que llega. Esta premisa es aparentemente cierta, usted ahorrar\u00eda en costos de anuncios en peri\u00f3dico, entrevistas, etc\u00e9tera. D\u00f3nde puede perder es en mal servicio a sus clientes, con la consecuente p\u00e9rdida de loa mismos, mal desempe\u00f1o en el trabajo o baja productividad. Recuerde, antes de contratar, entreviste a varios antes de tomar una decisi\u00f3n.<br \/>\nNo enga\u00f1e a los aspirantes. No le ofrezca a los aspirantes lo que no les va a poder cumplir. No les diga que les dar\u00e1 acciones de la empresa, o bonos, o tres meses de aguinaldo, cuando de antemano sabe que no lo cumplir\u00e1. No les diga que tiene un programa libre de errores, siendo que no lo es. Esta sugerencia le ayudar\u00e1 a reducir la rotaci\u00f3n de personal que se da por la salida de los empleados despu\u00e9s de sentirse enga\u00f1ados por el \\&#8221;patr\u00f3n\\&#8221;.<br \/>\nPruebe su experiencia. Conf\u00ede en sus candidatos, pero no crea ciegamente en lo que le dicen. Si le dicen que hablan ingl\u00e9s, h\u00e1gales una prueba. Si comentaron que pod\u00edan reparar impresoras, pruebe que as\u00ed sea. Muchas veces los aspirantes anotan habilidades que no tienen o en las cuales apenas inician.<br \/>\nCompruebe sus referencias. No se quede en tan solo leer las referencias de trabajo y familiares que su candidato anot\u00f3, ll\u00e1meles, pregunte por \u00e9l, investigue. Puede estar lidiando con una persona sin valores, o falta de honestidad, o faltista, o borracho&#8230;.Muchos de los candidatos ponen datos falsos tanto en las referencias como en los trabajos anteriores.<br \/>\nFinalmente, si bien no es una sugerencia de contrataci\u00f3n, ser\u00e1 interesante que lo tome en cuenta:<br \/>\nPague por resultados no por tabulador. Estamos acostumbrados a pagar por tabulador, es decir, cuanto gana una recepcionista, y eso es lo que le pagamos. Existe un modelo en le que puede pagar por el resultado que obtiene mas que por las labores que desempe\u00f1a. Bajo este esquema, pagar\u00e1 a sus programadores por m\u00f3dulo terminado, a sus t\u00e9cnicos por equipo reparado, etc\u00e9tera. Si bien este modelo no es f\u00e1cil de implantar, pi\u00e9nselo, puede ser una opci\u00f3n para su empresa.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>POR: Ricardo Bola\u00f1os Barrera 21 \/ 05 \/ 2012 La mayor\u00eda de las PYMEs son empresas de servicio o comerciales, ambas descansan en su factor humano. El factor humano es el cimiento de este tipo de corporaciones. 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