{"id":1233,"date":"2016-12-29T22:26:29","date_gmt":"2016-12-29T22:26:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gea.org.mx\/EmpresasFamiliares\/?p=1233"},"modified":"2023-08-25T09:24:37","modified_gmt":"2023-08-25T15:24:37","slug":"para-emprender-hay-que-desprenderse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.abcon.mx\/?p=1233","title":{"rendered":"Para emprender, hay que desprenderse"},"content":{"rendered":"<div id=\"text25pts\">POR: Oscar O. Conti \u00a029 \/ 08 \/ 2012<\/div>\n<div><img decoding=\"async\" id=\"articulosA_r3_c4\" src=\"http:\/\/pyme.com.mx\/images\/articulosA_r3_c4.jpg\" alt=\"\" \/><\/div>\n<div>Ya tengo ideada la imagen del negocio, no doy m\u00e1s, quiero lanzar el emprendimiento de una buena vez, me dec\u00eda una emprendedora cuando nos encontramos despu\u00e9s de un tiempo en el que, supuestamente, preparar\u00eda unas muestras de sus productos. Las muestras no estaban, pero ya ten\u00eda la gr\u00e1fica que usar\u00eda en su potencial (hipot\u00e9tico) local.<\/p>\n<p>Sin duda para ser emprendedor hay que tener, entre otras cosas, una cuota enorme de paciencia. Adem\u00e1s, es bueno recordar que, emprender no es soplar y hacer botellas.<\/p>\n<p>Muchas veces, cuando tenemos una idea comercial creemos que ya tenemos un negocio. Si esto fuera tan simple, todos ser\u00edamos exitosos empresarios.<\/p>\n<p>Una empresa, sea cual fuere, es el producto de una idea implementada correctamente en el momento y lugar adecuados. Con esta definici\u00f3n algo pomposa, pretendo expresar la necesidad de socializar a la idea, posicionarla fuera de nosotros, aunque nos pertenezca. Esto evita caer en el enamoramiento de nuestras ideas y el enceguecimiento que esto puede provocarnos.<\/p>\n<p>Una idea de negocio debe ser sometida a una prueba de viabilidad operativa y comercial. De nada sirve que tengamos ideas imposibles de poner en marcha y\/o que las mismas no cuenten con un mercado demandante.<\/p>\n<p>Cuando hablaba de &#8220;socializar&#8221; a las ideas quer\u00eda expresar la importancia que tiene no caer en la tentaci\u00f3n de evaluarlas usando para ello la autoreferencia. Si esto sucede es muy posible que nos parezca estupenda y que imaginemos una larga cola de clientes deseosos de adquirir nuestro producto (bien o servicio). Vale aclarar que esto nada tiene que ver con ser optimista.<\/p>\n<p>En esta etapa de evaluaci\u00f3n no hemos invertido dinero, simplemente nos hemos dedicado a &#8220;jugar a que la llevamos adelante&#8221;. Con jugar me refiero literalmente a jugar como cuando \u00e9ramos ni\u00f1os. Lo nuestro era un juego sagrado. Cu\u00e1ndo conduc\u00edamos un colectivo \u00e9ramos conductores de colectivo y no hab\u00eda nadie ni nada que pudiera convencernos de lo contrario.<\/p>\n<p>Ya grandecitos tememos equivocarnos y nos tomamos las cosas seriamente, con lo que dejamos de jugar y hasta nos terminamos &#8220;sinti\u00e9ndonos empresarios de ideas&#8221;. Le damos forma a las ideas de negocios. Las emprolijamos tanto, las hacemos tan redonditas, tan perfectas, que se convierten en ilusiones. Es com\u00fan que confundamos seriedad con rigidez.<\/p>\n<p>Una vez que la idea ha pasado las pruebas de factibilidad, podemos sentirnos orgullosos y alegres por contar con un proyecto comercial al que se lo deber\u00e1 analizar nuevamente, con m\u00e1s detenimiento, para evaluar si es comercial y operativamente viable.<\/p>\n<p>A qui\u00e9n le ofrecer\u00e9 mi producto, c\u00f3mo har\u00e9 para que conozcan mi oferta, a qui\u00e9n le estar\u00e9 quitando clientes (competencia), ventajas y desventajas concretas frente a los actuales negocios establecidos, cu\u00e1l es el precio promedio de mercado del producto que ofrecer\u00e9. Vale repetir que no sirve la autoreferencia.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es imprescindible conocer si puedo sostener operativamente el proyecto. Cu\u00e1ntos productos puedo elaborar con mi capacidad instalada, qu\u00e9 me har\u00eda falta para poder producir X cantidad de mi producto, qu\u00e9 opinan aquellos que pueden ser potenciales consumidores sobre mi producto, cu\u00e1l es el capital total que requerir\u00eda para poner en marcha el proyecto.<\/p>\n<p>Esta etapa previa a lanzar un emprendimiento es extremadamente creativa, es cuando el esp\u00edritu del emprendedor hace su aparici\u00f3n. Con lo que tiene se las arregla para ir avanzando en un camino de incertiduble.<\/p>\n<p>Si me viene a ver un emprendedor que quiere fabricar camisas, lo m\u00ednimo que ese emprendedor debe mostrarme son algunas camisas que ha dise\u00f1ado y elaborado. De nada sirven las palabras.<\/p>\n<p>El emprendedor es la materia prima del proyecto. Sin \u00e9l no hay emprendimiento. Cuando intentamos darle mucha forma, nuestra idea se queda instalada en nosotros y no nos damos cuenta, o nos olvidamos, que los negocios se hacen en el mercado. Es tanta la fuerza social de las creencias sobre temas referidos a las actividades comerciales que muchos emprendedores se pierden en el camino intentando darle forma a alguna idea tomada como &#8220;la idea&#8221;, imposibilitando el proceso de recrear a dicha idea. Incluso, en esta etapa tambi\u00e9n es posible matar ideas, para darle la bienvenida a otras nuevas.<\/p>\n<p>Trabajar en un emprendimiento se asemeja a aquellos tiempos en los que jug\u00e1bamos con arcilla. Amas\u00e1bamos durante mucho tiempo, sin apuro. Todo emprendimiento requiere un tiempo de maduraci\u00f3n que depende, como es obvio, de cada emprendedor.<\/p>\n<p>Un emprendimiento, requiere, sobre todo, que nos desprendamos de las creencias que dan por sentados ciertos aspectos que puede ser que no sean tal como creemos que son.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>POR: Oscar O. 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